Page 47 - Ankara İl MEM 2024-2028 Stratejik Planı

Paydaş Analizi

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanununun 9. maddesi ve bu kanun kapsamında yayımlanan
“Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” hükümleri
ile ilgi 2022/21 sayılı genelge gereği dördüncü dönem 2024-2028 Stratejik Plan hazırlık çalışmaları
yürütülmektedir.

Stratejik planlamanın temel unsurlarından biri “katılımcılık”tır. Kurumun etkileşim içinde olduğu
tarafların görüşlerinin dikkate alınması, stratejik planın sahiplenilmesini sağlayarak uygulama şansını
artıracaktır. Diğer yandan, hizmetlerin paydaş ihtiyaçları doğrultusunda şekillendirilebilmesi için
paydaşların taleplerinin bilinmesi gerekir. Bu nedenle durum analizi kapsamında paydaş analizinin
yapılması önem arz etmektedir.

Paydaşlar; kurumun sunduğu hizmetler ile ilgisi olan, kurumdan doğrudan veya dolaylı, olumlu ya da
olumsuz yönde etkilenen veya kurumu etkileyen kişi, grup veya kurumlardır. Paydaş analizi sürecinde
Müdürlüğümüzün teşkilat yapısı, ilgili mevzuat, hizmet envanteri ve faaliyet alanları analiz edilerek
paydaşlar belirlenmiştir. Etki/önem matrisi kullanılarak paydaşlar önceliklendirilmiş ve nihai paydaş
listesi oluşturulmuştur.

Paydaşların Önceliklendirilmesi

PAYDAŞLAR İÇ PAYDAŞ DIŞ PAYDAŞ **Önem *Etki
Derecesi
Derecesi
1 Millî Eğitim Bakanlığı X 5 5
2 Ankara Valiliği X 4 5
3 Ankara Cumhuriyet Başsavcılığı X 5 4
4 İl Müdürlükleri X 3 4
5 Mahkemeler X 2 2
6 Okul / Kurum Yönetici ve Çalışanları X 4 5
7 Öğrenciler X 3 4
8 Veliler X 4 4
9 Okul Aile Birlikleri X 3 4
10 Kuvvet Komutanlıkları X 2 2
11 İlçe Millî Eğitim Müdürlükleri X 4 5
12 Kaymakalıklar X 4 5
13 İlçe Emniyet Müdürlükleri X 3 3
14 Devlet Hastaneleri X 4 3
15 Özel Hastaneler X 4 3
16 İlçe Belediyeleri X 3 4
17 Medya (Yerel, Ulusal ve Yurt Dışı Medya) X 3 4
18 Ankara Kalkınma Ajansı X 3 4
19 Ulusal Ajans X 4 5
20 Bankalar X 3 3
21 Hayırseverler X 3 3
22 Dernek Ank. Şb. X 2 4
23 Odalar X 1 4
24 Spor Kulüpleri ve İlgili Federasyonlar X 1 4
25 Sivil Toplum Kuruluşları x 2 4
* Önem derecesi (5 Çok Güçlü) (4,3 Güçlü) - (2,1 Zayıf); Etki derecesi (5 Çok Yüksek) (4,3 Yüksek) - (2,1 Düşük)
Tablo 8: Paydaşların Önceliklendirilmesi

45